CHECK POINT VOOR JE IT

Uh uh. Zie boven. Ik heb veel met en voor IT leveranciers gewerkt, en weet welke agenda normaal bovenaan staat.. Onafhankelijk heeft een prijs.. en een waarde..

Situaties zijn misschien uniek, problemen zijn dat zelden. Laat me meedenken en kijken welke opties er zijn. Bijna zeker kom ik met een redelijke optie die nog niet op je radar stond, in zekere zin heb ik in eerdere management rollen en consultant rollen daar naam mee gemaakt.

Naast je eigen inzet, van jou en anderen in je organisatie, want we doen het samen, betaal je ook mijn inzet. Kan op uurbasis, om flexibiliteit te geven in wat precies wordt beoordeeld, of kan tegen een vaste prijs voor een vaste scope. Op uurbasis kan je altijd stoppen wanneer je wilt, waarna alleen de reeds gewerkte uren in rekening worden gebracht. Afgezien van meetings bij jouw organisatie, wordt het werk vanuit mijn eigen kantoor uitgevoerd.

In plaats van 1 checkpoint af te spreken, kunnen we ook afspreken dat ik beschikbaar ben waar nodig wanneer een specifieke vraag mijn hulp kan gebruiken. Hiermee krijg je een “CIO voor een dag”, die meedenkt waar nodig, en indien gewenst als een coach opereert.

Samen weten we meer. Checkpoint4IT is juist opgericht om korte beoordelings-trajecten uit te voeren, en het vooral heel praktisch te houden. Juist door de inzet beperkt te houden zijn de kosten te overzien. Dit gaat niet over de bus met consultants die wordt binnengereden.. en een checkpoint kan misschien ook voorkomen dat je slachtoffer van de consultants wordt. Ik heb een zeer uitgebreide ervaring met het inhuren van kleine en grote consultancy bedrijven (en heb er zelf ook gewerkt).

Neen. Je krijgt een specifiek antwoord voor jouw checkpoint. Dit is geen verkoop van standaard theoretische verhalen, of van kant en klare slidepacks. Dit is met gezond verstand, en een senior IT management achtergrond, naar je situatie kijken, om mee te denken. Iedere situatie is anders, hier is geen template voor.

Op basis van mijn kennis en ervaring en intuitie, bekijken we de checkpoint met gezond verstand. Er is zeker geen vast stramien (‘methode’) welke wordt toegepast. Ik ken vele methodes, maar weet ook dat de methode het niet doet. Meestal is zo’n vaste methode vooral goed nieuws voor de consultant.. standaard stappen die allemaal doorlopen moeten worden.. of ze nu waarde toevoegen of niet. En het slidepack ligt al klaar..

Gratis consultancy bestaat niet, iemand betaalt ervoor. Omdat ik echt onafhankelijk ben, kan ik geen gratis consultancy geven. De checkpoints zijn van waarde en het uurtarief is marktconform. Doel is om het checkpoint zo efficient mogelijk uite voeren. Op basis van mijn ervaring met IBM, Accenture, Atos, CGI en vele andere consultancy bedrijven durf ik te stellen dat weinigen voor deze prijs zo gericht een opdracht zullen willen aannemen, zeker als daar een doorgewinterde IT manager voor geleverd dient te worden. Dat geldt ook voor het accountancy bedrijf om de hoek, die bovendien deze brede IT management kennis ontbeert. Dus gratis, nee, sorry. Value for money: zeker.

Ook bij grote organisaties kan met een 80/20 aanpak al snel de situatie bezien worden, en opties voor de besluitvorming worden opgezet. Ik heb ervaring bij zeer grote internationale organisaties, als IT manager, en ook bij middelgrote organisaties, inclusief overheidsorganen.

Als je organisatie toch al snel een miljoen of meer per jaar aan IT uitgeeft, dan is dat serieus geld, en kan een kritische blijk zeker van waarde zijn. En onderschat niet wat je al snel aan IT uitgeeft. Als je trouwens geen idee hebt wat je eigenlijk all-in aan je IT uitgeeft, dan kan een scherpe blik ook geen kwaad. Ik heb ook ervaring met het inzetten van IT bij relatief kleine organisaties.

Natuurlijk. Bovendien mag je ook helpen om de relevante bedrijfs/plan-informatie of andere relevante informatie te leveren, met een website en/of via documenten, zodat we hier samen met de AI Assistenten (met TypingMind workflow en Perplexity Search) een eerste analyse van kunnen maken.